Madrid DF

Politics & Social Sciences

Caballero, Fernando

Sociology

Arpa Editores

Las ideas fundamentales del Universo II: Física cuántica: cuantos y campos

Science & Math

Carroll, Sean

History & Philosophy

Manual de vida

Epícteto

Philosophy

Historia de Roma. Orígenes: La monarquía y el nacimiento de la República (753-450 a. C.)

Fernández Vega, Pedro Ángel

Religion & Spirituality

Por qué pensamos lo que pensamos: Cómo razonamos los humanos, por qué nos equivocamos tanto y qué podemos hacer al respecto

López Alós, Javier

Botella i Soler, Vicent

<p>Reinventar las organizaciones presenta el próximo estadio en el progreso de las organizaciones humanas. Uno de los libros de management más aclamados e importantes de los últimos años. Es como ver el futuro. Muchos libros de management se dirigen a los que desean descubrir la fórmula secreta del éxito cómo ampliar su cuota de mercado, superar a sus competidores o aumentar sus beneficios según los actuales paradigmas de la estrategia y el management. Reinventar las organizaciones es un libro distinto, que rompe con este enfoque tradicional. Está escrito como un manual para las personas (líderes, fundadores, consultores y trabajadores), que sienten que algo no funciona en la manera actual de dirigir nuestras organizaciones, que creen que se puede hacer mucho más y se preguntan cómo. En la primera parte del libro, Frédéric Laloux nos recuerda que, cada vez que la humanidad ha accedido a un nuevo estadio de consciencia, también ha creado un modelo organizativo radicalmente más productivo. Y plantea la premisa siguiente: nos hallamos en uno de esos momentos críticos de cambio; vislumbramos los albores de un nuevo gran salto hacia delante. La segunda parte del libro trata de demostrarlo, examinando casos reales de organizaciones (empresas, asociaciones, hospitales y colegios de tamaños, sectores y países distintos) que el autor califica de tealintegrales y que retratan esta nueva y más auténtica manera de funcionar. Sin conocerse entre ellas, todas han introducido innovaciones sorprendentemente similares: la responsabilización y autogestión de los grupos de trabajo, la reivindicación de la integridad de las personas y el carácter evolutivo del proyecto empresarial. En la última parte del libro, el autor examina las claves de éxito de estas nuevas organizaciones. ¿Qué se necesita para crear una organización teal-integral? ¿Es posible transformar las organizaciones existentes? ¿Y cómo? ¿Qué resultados podemos esperar? Un libro imprescindible para líderes, fundadores, trabajadores y consultores que deseen entender la organización del futuro. Una guía placentera, llena de revelaciones, ejemplos e historias inspiradoras.</p>

Reinventar las organizaciones

Business & Money

Laloux, Frédéric

Management & Leadership

De la mano de Federico

Literature & Fiction

Pasqual, Lluís

Essays & Correspondence

Mont Saint Michel y Chartres

Arts & Photography

ADAMS, HENRY

History & Criticism

Los perversos narcisistas

BOUCHOUX, Jean-Charles

Health, Fitness & Dieting

<p>¿De dónde diablos salió la ñ? ¿Hablaba Lope de Vega japonés? ¿‘Yerno’ viene de ‘infierno’? ¿Qué tienen en común el maestro Yoda y el Marqués de Santillana? ¿Sabías que en la Edad Media se abreviaba mucho + q hoy? Una lengua muy muy larga contiene más de cien historias para leer de un tirón o poco a poco, en orden o en desorden, que constituyen la forma más divertida de acercarse al pasado y presente del español, una lengua tan larga en el tiempo como ancha en el espacio que hoy hablan más de 500 millones de personas en el mundo. Conocer el pasado de la lengua española es la mejor manera de entender sus posibilidades y su uso en el presente. Lola Pons, historiadora de la lengua en la Universidad de Sevilla, ofrece divulgación científica de calidad en este libro, ampliación del ya clásico Una lengua muy larga.</p>

Una lengua muy muy larga: Más de cien historias curiosas sobre el español

Pons Rodríguez, Lola

Reference

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