Henry Ford implemented the lean concept in the early 1900s, Toyota started TPS in the 1970's, Motorola first initiated the Six Sigma journey, followed by GE and many others just years later. Still today, Lean Six Sigma remains the strongest continuous improvement methodology in order to achieve stable and lean processes and the number of defects in a single digit figure per million products produced or services provided. Over the last two decades we have studied why companies succeeded, while others failed in the journey of Lean Six Sigma. This book is THE STRONG GUIDE AND COMPILATION, of what needs to be done to successfully implement and benefit from a strong Lean Six Sigma - Management System. The book is written for: * Leaders - top management, board of directors and owners. * Any Industry – from manufacturing to all types of services. * Any company size - from a 1-person business up to mid or large-scale companies. As a successful and busy leader, you want to be aware of the strong benefits that can be achieved by implementing Lean Six Sigma Management in your company. This is a must-read book, if you want to have satisfied customers, lowest cost, top quality, best-in-class service and want to successfully carry out Industry 4.0 / IIoT.

Lean Six Sigma Management System: Breakthrough Results Step by Step (Lean Six Sigma Certification)

Business & Money

Socconini, Luís

Reato, Carlo

Management & Leadership

Luis Socconini

“Práctico es la palabra con la que puedo definir este libro. Útil como libro de texto para quienes inician en la cultura Lean. El lenguaje utilizado en las técnicas y herramientas permite comprenderlo confacilidad, además logra establecer una metodología adaptable a cualquier proceso de mejora.”Javier Olivares PáezGerente de Planta, Marinela de Occidente“Fiel al espíritu del tema y sin ninguna clase de desperdicio, el libro es preciso, ameno y en extremo didáctico, lo que no es un mérito menor para un texto que aborda una filosofía gerencial que, por desconocimiento, muchos considerábamos pesada y casi ajena al desenfado que asociamos con el management moderno.”Mauricio González LaraPeriodista especialista en negocios. Colabora para medios como Expansión,Mundo Ejecutivo y El Economista.“En el sistema Lean encontramos una metodología para la manufactura y la administración de nuestro negocio completamente diferente y enfocada a la mejora continua. Es sobresaliente el cambio cultural que se generó en nuestra empresa. El compromiso que existe, desde el área de dirección, y ver a todos involucrados proponiendo mejoras y aportando ideas al proceso genera confianza en todos para llegar a consolidar una organización sustentada en el sistema Lean.”Pablo E. González Martínez de VelascoDirector de Operaciones, Calzado Dione“El mundo globalizado demanda organizaciones más competitivas y dinámicas, en las que la eficiencia en el manejo de los recursos es determinante para que una empresa de manufactura pueda continuar o perecer. Buscamos que el sistema de manufactura Lean sea visto por nuestros alumnos como una cultura que nos empuja al cambio, a la innovación, a la disciplina y a la búsqueda continua por la excelencia.”Víctor Gutiérrez AladroDirector General, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara

Lean Manufacturing: Paso a paso (Spanish Edition)

Custom Univeral ISBN

El objetivo de Lean Company es maximizar el potencial de las personas y empresas logrando así los objetivos deseados. Quiero compartirle la gran oportunidad que he tenido de ayudar a desarrollar mejores empresas de manufactura y servicios. En este camino fascinante he descubierto que gran cantidad de los problemas se deben a la manera en la que hemos sido educados, al diseño de los procesos y sistemas y sobre todo, a la comunicación entre las personas. Cuando fuimos por primera vez a la escuela nos sentaron en un pupitre y generalmente, la educación se dio de maestro a alumno más que de maestro a equipo de alumnos. Después, cuando fuimos a la universidad o a una escuela específica, nuevamente nos separaron por especialidad: algunos fuimos a estudiar ingeniería, otros contabilidad, algunos comercio, diseño o administración, entre otras profesiones y oficios. Fuimos preparados para “tocar instrumentos musicales diferentes”.

Lean Company: Más allá de la manufactura (Spanish Edition)

Custom Universal ISBN

Lean Company. Más allá de la manufactura (Spanish Edition)

Marge Books

Este libro presenta un sistema integrado que se ha aplicado con éxito en todos los sectores, de producción o de servicios, sin importar el tipo o el tamaño de la organización: el sistema de gestión Lean Six Sigma. La lectura de este libro cambiará radicalmente su visión sobre cómo diseñar una estrategia empresarial y llevarla a la práctica con éxito. Le empujará a formar parte del equipo que lidere este proceso de transformación y mejora continua que permitirá a la compañía mantenerse en la vanguardia, con un enfoque sistémico y la implicación de todos los departamentos y las personas clave de la empresa.Los autores le ayudarán, paso a paso, a conseguir una implementación exitosa, mostrando cuáles son los beneficios, qué inversiones se requieren y cuáles son las herramientas clave. Además, se presetan ejemplos de la vida real y ejercicios prácticos que dan respuesta a preguntas como quién debe encargarse de cada tarea, cuándo y cómo deben realizarse o en cuánto tiempo se puede implementar el método Lean Six Sigma.Esta es una guía indispensable para lograr la excelencia en todas las áreas relacionadas con la alta dirección y la administración de la producción, con una filosofía rigurosa, relevante y sólida, acompañada de las herramientas potentes y sostenibles para lograr resultados innovadores.Lean Six Sigma no solo aporta rentabilidad y satisfacción a los clientes, sino que uno de sus principales beneficios radica en su capacidad para que las personas disfruten de una mayor calidad de vida.

Lean Six Sigma. Sistema de gestión para liderar empresas (Spanish Edition)

Business Culture

Socconini - Marge Books

Lean Manufacturing. Paso a Paso (Spanish Edition)

Lean Energy 4.0. Guía de implementación: Energía limpia y libre de desperdicio para el desarrollo sostenible (Spanish Edition)

Martín, Juan Pablo

Economics

Lean Services. Certification Manual

Industries

This is a practical, entertaining and didactic book for those who are starting out in Lean culture. The language used in the techniques and tools allows Lean Six Sigma management system to be understood easily and, in addition, establishes a methodology adaptable to any improvement process. 
From the detailed knowledge of the processes, Lean Manufacturing encourages innovation, discipline and the continuous search for excellence, through tools that improve the effectiveness of teams, delivery times and, on the whole, the capacity and competitiveness of companies. 
Step by step, this book enables you to discover and apply material control and production techniques that increase quality, improve communication and access to information and provide significant energy reductions. 
The Lean Manufacturing system offers a methodology for manufacturing and the management of organizations focused on continuous improvement, in line with the needs for efficiency and optimization of companies' resources.

Lean Manufacturing. Step by step

Los cinturones verdes son agentes de cambio entrenados en las metodologías de Lean y Six Sigma, capaces de implementar proyectos de alto impacto. Al terminar este curso, los participantes serán capaces de entender que es Lean y Six Sigma, así como el papel que juegan en la implementación de proyectos de mejora. Algunos de sus beneficios son: • Aplicación de herramientas estadísticas para la mejora en calidad del servicio y productos. • Desarrollo de proyectos de alto impacto en la reducción de variabilidad. • Enfoque a la solución de problemas complejos. • Reducción de costos rediseñando parámetros de los procesos. • Reducción de riesgos y posibilidad de fallas. Le invitamos a registrarse como miembro en el sitio: www.leansixsigmainstitute.org Luis Socconini es ingeniero industrial por el ITESM, campus Guadalajara. Tiene una maestría en Calidad y Productividad. Está Certificado en Strategic Management por la Universidad de Stanford, en Leading Product Innovation por la Universidad de Harvard y en Industry 4.0 por el MIT. Tiene una amplia experiencia enseñando y aplicando el sistema de gestión Lean Six Sigma. Es también fundador,director y Master Black Belt en el Lean Six Sigma Institute.

Lean Six Sigma Green Belt. Manual de certificación (Spanish Edition)

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Books by Socconini, Luís